近日,按照全省万名干部入企服务的要求,南通安监局为解决南通某公司的困难,作为帮扶该企业的突破口,充分发挥市安监局的职能作用,帮扶人员第一时间入企开展工作,在与企业管理层座谈并征求意见的基础上,制定了入企帮扶工作方案,并已按照工作方案开始推进各项帮扶工作。
帮扶工作主要体现了三个特点:一是健全组织,形成合力。市安监局动员有关方面力量,成立由局长和企业董事长亲自担任组长,辖区政府、12个部门、中介机构参与的领导组,形成部门合力,推动关于企业经济发展的各项政策落地。二是思路清晰,解决问题。入企帮扶人员第一时间与企业对接,提出了“摸清情况、列出清单,部门协动、分类解决,分步实施、促进发展”的工作思路,并聚焦企业需要解决的实际问题,进行分类评定、分头协调、推动解决。帮扶人员就制约该企业安全生产许可证申请问题,已经组织验收,并已开展对该企业下属单位的安全评价工作,在帮扶人员的扶助下,该企业正在积极申请开窑,预计可如期进行生产经营。三是健全制度,完善举措。入企帮扶人员制定了“日报告、周计划、旬小结、月总结”制度和运用记录工作日志举措,帮扶人员必须记录履职等情况,作为服务考核的依据。通过一系列的制度和措施,确保企业稳步向好,走上健康发展的轨道。
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